根据武汉生态投资集团党委统一部署和要求，5月29日上午，武汉市政建设集团召开“以案促改”专题民主生活会。集团公司党委书记、董事长胡承启，党委委员、监事会主席王卫东，党委委员、纪委书记、监察专员夏斌，董事会秘书、董事会办公室(集团办公室)主任张梦化，党委工作部部长沈培荣到会指导。市政集团党委书记、董事长肖典鳌主持会议，市政集团班子成员、下属党委单位党政主要负责人、纪委书记参加会议。

　　会议聚焦“彻底肃清发生在市政集团违纪违法案件的不良影响，进一步净化市政集团政治生态”主题，听取了市政集团班子及成员的对照检查、批评和自我批评。

　　胡承启作点评讲话。他指出，本次专题民主生活会会前准备充分，收集意见实事求是，开会质量较高、效果较好，达到了预期目的。

　　胡承启对市政集团认真做好“以案促改”后续工作提出三点要求：

　　一是要坚持严字当头，在纵深推进全面从严治党上下真功夫。要坚持强化政治理论学习，严明政治纪律和政治规矩，认真落实联系点制度，紧盯各级“一把手”和领导班子成员关键少数、工程分包招投标、材料设备采购等重要领域、工程款支付等关键环节和项目经理、财务等重点岗位，一定要真改、真补、真管，同时要克服“马虎下”“差不多”“哥俩好”，摒弃说做不一、“花架子”、走形式，借此次整改工作强化廉洁风险防控，坚决把全面从严治党推向深入。

　　二是要坚持真改，勇于自我革新，在整治顽瘴痼疾上下功夫。要紧扣市监委《监察建议书》7个问题4个方面整改要求，结合市委巡察自查发现问题、本次民主生活会征求意见及查摆问题，全面梳理问题清单，逐条分解、责任到人、限时整改、挂账销号，细化整改措施，确保整改彻底。同时，要把抓好思想根源整改放在首位、抓作风整改摆在突出位置，充分用好典型案例，强化警示教育，深刻汲取教训，坚决肃清本次案件恶劣影响，确保各项整改措施扎扎实实落到实处，用工作实绩检验以案促改成效，切实改出正能量、新气象和新作为。

　　三是要坚持实字为要，在建立长效机制上下功夫。要以本次以案促改和巡察整改为契机，全面查摆市政集团在内控管理、内部监督上存在的漏洞，重点围绕科学决策、执行落实、项目管理、资金使用、队伍管理等重点环节，从严从细整章建制，推进各项工作规范运行、高效运转。要发挥政治巡察监督“利剑”作用，不断健全完善监督体系，进一步推进依法行权、秉公用权，推动全面制度治企、制度管企，助推市政集团加快转型高质量发展。

　　王卫东从“明确改什么”和“具体怎么改”等方面对市政集团下步整改工作提出建议，要求市政集团从班子、班子成员、职工队伍三个层面，做到改认识、改思想、改责任、改制度、改措施、改行动到位。

　　夏斌要求，市政集团班子要针对前期征求的意见、查摆的问题，进行分类分析，制定整改清单和有针对性的措施，报集团党委、纪委备案，并对整改情况在一定范围内通报。

　　肖典鳌代表市政集团领导班子作了表态发言，表示将从“加强学习，深化思想认识;明确责任，加大整改力度;建章立制，巩固整改成果;以案促改，做到警钟长鸣”等方面作出努力，推动整改工作落实落细。

　　集团公司党委坚决扛起全面从严治党主体责任，把治理修复企业政治生态作为重大政治任务和政治责任，加强对所属各单位“以案促改”专题民主生活会的督促检查和指导，成立5个民主生活会督导组，由集团党委班子成员带队，分赴集团12家二、三级党委单位督导，并通过派人列席、会前审核材料等方式，加强对下级单位的具体指导，确保开出高质量有实效的民主生活会。截至目前，10家单位已召开民主生活会。