9月16日上午，集团公司董事长、党委书记胡承启率集团领导班子、相关部门到机场高速公司进行“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。集团党委副书记刘志学、纪委书记王卫东、副总经理肖典鳌、副总经理贾永胜、总会计师王文珊以及集团董事会秘书处、总经办、财务部、企业管理部、党群工作部、法务部部门负责人参加调研。

　　调研会上，机场高速公司主要负责人向集团领导详细汇报了机场高速公司各方面情况，目前存在的问题及解决思路，当前“迎大庆、保军运”工作部署。集团领导根据集团发展总体部署，结合调研了解情况，对机场高速公司当前发展中存在的投资风险、人员结构及干部管理等突出问题予以指出，并从政治上、作风上、思路上、方法上给出具体指导意见，要求机场高速公司领导班子进一步增强责任意识、忧患意识和发展的紧迫感;充分发挥主观能动性，切实采取有效措施降本增效;进一步提高政治站位，强化进取意识、风险意识、服务意识、规矩意识和廉洁意识，科学推动企业发展，打造集团在临空区的产业品牌，不断为集团转型高质量发展发挥作用，贡献力量。

　　集团公司党委书记、董事长指出，机场高速公司领导班子精神状态很好，干事创业的精气神很足，对历史遗留问题的处理比较稳妥，谋发展的意识很强，思路很多，主题教育各项措施落实得比较好，为下步推进机场高速公司加快发展奠定了良好的思想、政治、人才和党建基础。围绕在集团发展大坐标下进一步充分发挥机场高速潜力和作用，胡董事长提出七点要求：一是要进一步全面树立大产业经营的发展思路，把产业经营与防范、化解债务风险有机结合起来，主动扛起集团党委交付给机场高速公司的“充分发挥机场一、二通道资源优势，最大限度地降债提效”的艰巨使命，以产业创收为化解债务风险提供原动力;二是要重点抓好“迎大庆、保军运”期间的安全保障核心工作，领导班子、党员干部要充分发挥模范带头作用，带领全体职工层层压实责任，每个环节做到位;三是要尽快启动机场一通道改线段收费续期申请工作，确保集团权益;四是要严格落实“三重一大”决策制度及市国资委、集团公司关于投资管理的相关制度，规范投资行为，做到科学决策，确保投资收益;五是要进一步推进系统创新，积极引进智能化技术手段，推动企业降本增效;六是要按照降本增效原则，结合企业实际，合理优化人员结构，规范干部管理程序，科学制定薪酬绩效管理办法，提高管理效率和效益;七是要充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能创新、特别能奉献”的航发人精神，推动机场高速公司各项工作再上新台阶。